|
週次 |
日期 |
單元主題 |
|
第1週 |
2/22 |
【A1 傳媒轉型：專線媒體 多元營收】：分析新聞媒體如何從「用通俗內容吸引閱聽大眾、用閱聽大眾吸引廣告金主」的大眾媒體模式，轉向「用專線內容，服務特定族群，開拓新型營收」的專線媒體模式。 https://bit.ly/3QOD85r |
|
第2週 |
3/01 |
【A2 新聞新路：解決問題 滿足需求】：創業推動新聞產業創新。1835年，班內特創立一分錢報紙，以廣告擺脫政黨束縛，啟動大眾媒體時代；1953年，I. F. 史東獨立創辦《史東週刊》，首開個人報業先河；21世紀，專線媒體崛起，解決問題、滿足需求，走出專業新路。https://bit.ly/3QJwIVv |
|
第3週 |
3/08 |
【A3 文體設計：量身打造故事】：敘事不能只用文字或影音，要針對每個故事的特性量身設計最適合的文體，本週傳授的文體包括：資訊圖解、動畫闡釋、嚴肅遊戲、簡報敘事、數位專題、地圖解說、虛擬導覽。https://bit.ly/3QJLFa0 |
|
第4週 |
3/15 |
【A4 內容策展：導讀群體智慧】：內容不一定自製，也可以策展。內容策展環節有三：一是篩選：針對主題，監測來源，評估篩選，找出最佳且獨特內容；二是編製：編寫文本、調整格式，解說脈絡、分析解釋，要像領域專家一樣專業；三是分享：送達訴求對象，激發共鳴、滿足需求、促進口碑傳播。https://bit.ly/3XunfDA |
|
第5週 |
3/22 |
【B1創業選題：發掘問題需求】：每個學生分享自己發掘的社會問題或需求，說明什麼樣的媒體可以解決問題或滿足需求；每人分享過後，再進行分組，每組二至五人，由志趣相近的學生組成，共同發想一個組員都感興趣的議題和媒體。https://bit.ly/3wbrRTt |
|
第6週 |
3/29 |
【B2 營運藍圖：構思 實踐 改進】：學生小組將議題和媒體構想發展成創業計畫書，包括：問題描述、市場分析、競爭分析、產品或服務計畫、營運計畫、行銷計畫、營收計畫，並用140字以內篇幅，簡要說明整個計畫。https://bit.ly/3we1g8q |
|
第7週 |
4/05 |
【B3 打造平台：建構網站系統】：媒體網站系統包括新聞主站、行銷通路、內部管理系統，常用架站平台包括Medium、WordPress、Wix、Weebly，要瞭解每個平台的適用範圍和優缺點，根據媒體需求，選用最合適平台、建構最完整系統。https://bit.ly/3Xzp0Qt |
|
第8週 |
4/12 |
【B4 社群經營：服務忠誠粉絲】：如同賈維斯（Jeff Jarvis）所述：「不再把眾人視為大眾，而是將他們視為個人與社群，依此理解他們、服務他們，以及與他們互動」。要從社群行銷走向社群服務、社群協作，從網路小編走向成長編輯（Growth Editor）。https://bit.ly/3WfGmA9 |
|
第9週 |
4/19 |
【C1 內容框架：落實編輯方針】：對最小可行產品進行第一次修訂。另外，特別檢視內容框架，也就是編輯方針有沒有落實到網站類目、專題企劃、新聞選題上。https://bit.ly/3GLGNfX |
|
第10週 |
4/26 |
【C2 故事力量：實例解說議題】：對最小可行產品進行第二次修訂。另外，特別著重故事力量，也就是用故事來反映問題、闡釋對策、分享專業、交流理念，並且選用適當的文體（如圖解、動畫、數位專題）來增強故事的魅力。https://bit.ly/3iNB6Gm |
|
第11週 |
5/03 |
【C3 微型書寫：簡潔 切題 吸睛】：對最小可行產品進行第三次修訂。另外，特別強調微型書寫，也就是標題、引言、導言如何用精簡的字數精準傳達豐富的訊息，並且讓文章能夠被注意、記得、並且分享出去。https://bit.ly/3CVjKhB |
|
第12週 |
5/10 |
【C4 標題寫作：精準 生動 圓融】：記者蒐集事實，編輯賦予意義；編輯藉由標題來賦予新聞意義。標題是新聞的題目、導言中的導言，是啟動認知基模的鑰匙，是編輯對新聞內容的濃縮、提煉、詮釋和再創造。標題功能在於再現事實、詮釋意義、吸引閱讀，並且形塑媒體風格。https://bit.ly/3iM5mBq |
|
第13週 |
5/17 |
【D1 簡報演示：視覺故事溝通】：對最小可行產品進行第四次修訂。另外，指導學生製作精簡切要、圖文並茂的簡報，來展示新聞創業成果；並向學生介紹TED、Punch Party、BarCamp、g0v黑客松、哲學星期五、兩人創業媒合小聚等短講派對，引導學生發想成果發表會形式。https://bit.ly/3Wi6n1Y |
|
第14週 |
5/24 |
【D2 創造價值：用好內容創收】：媒體營收包括：市場（含廣告、電商、課程、活動、產品）、媒體（含授權費、合製費）、用戶（含訂閱制、群眾集資、定期定額捐款、會員制、打賞）、社會（含非營利組織捐助、企業家贊助）、國家（含捐助、補助、獎助），媒體要根據自身特性和價值，創造最適合的營收組合。https://bit.ly/3CVk8wz |
|
第15週 |
5/31 |
【D3 績效檢驗：網路流量分析】：藉助Google Analytics等工具，瞭解閱聽眾的人數、瀏覽量、偏愛文章、上網時段、停留時間、造訪頻率和回訪率，以及他們的性別、居住區、興趣、使用載具、作業系統等等；以此評估傳播績效，擬定精進策略。https://bit.ly/3kqnKjN |